精细化预算管理在发电企业财务管理中的运用研究
摘要 随着电力行业市场化改革的持续深化,发电企业面临电价波动、燃料成本上升、产能竞争加剧等多重经营压力,传统的粗放式预算管理模式已无法适配企业提质增效、风控降本的发展需求.精细化预算管理以全流程、全覆盖、精准化管控为核心,贴合发电企业生产流程固定、成本构成集中、资产规模庞大的行业特性,能够有效弥补传统预算管理的漏洞.本文立足发电企业经营实际,阐述精细化预算管理的核心概念与实施原则,深入剖析当前企业预算管理中存在的编制脱离业务、管控流程松散、考核机制失效、业财融合不足等实操问题,有针对性地提出贴合发电行业场景的优化对策,旨在提升发电企业的预算管控质效,优化资源配置,强化财务风险防控能力,为企业稳健经营、长效发展提供财务支撑.
刊 名 品牌研究
年,卷(期): 2026, (27)
机标分类号: F275 F832.4 F426.61
在线出版日期: 2026年10月16日